如今中國商業(yè)格局進入了一個特別復雜的階段,很多傳統(tǒng)型企業(yè)紛紛進入了一種低潮期,大量的企業(yè)倒閉關門。
針對這一現象,得有店的市場人員具體做了一份市場調查,并為這些陷入市場低潮的企業(yè)提供了一份切實可行的解決方案!
實體店的生存現狀
1、門店顧客少、生意差
隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展,中國移動互聯(lián)網用戶總數已達15.9億,市場規(guī)模也達到了9.32萬億,并保持著穩(wěn)步增長?;ヂ?lián)網如今已經浸透到了人們生活的方方面面,客戶越來越不愿意走出家門,逛商場、逛超市已經成為了一種低頻行為。在這樣的一個市場背景下,實體店的到店客戶越來越少。
2、無法對接流動客戶,回頭客少
對于大多數實體店來說,客戶到店消費完就走了,企業(yè)沒有辦法持續(xù)追蹤客戶,很難留存顧客,沒有辦法與顧客建立一個持久的聯(lián)系,客戶的復購率比較低。
3、企業(yè)的宣傳推廣效果差
很多實體店的宣傳推廣方式還非常單一,僅僅靠線下的一些優(yōu)惠活動、發(fā)傳單或者只是簡單地發(fā)一下朋友圈和微信群,這樣的宣傳方式受到了太多時間和空間上的限制,信息的覆蓋范圍比較窄,客戶的精準度不高,信息不能很好地觸達到用戶,從而不能有效轉化客戶。
5、門店經營者固步自封、不愿改變
在調查的過程中,我們還發(fā)現有一些企業(yè)的經營者不愿尋求改變,他們中有的已經入駐到了淘寶、美團等第三方平臺之上,有了一定的流量來源,不愿意再去尋找別的互聯(lián)網渠道。
并且他們對一些互聯(lián)網渠道像微商城、小程序等存在一些誤解,認為打造一個微商城的成本很高,運營也比較困難,所以他們僅僅只依靠淘寶、美團這些第三方的平臺流量來維持經營。
但事實上,這些第三發(fā)平臺的流量已經趨于穩(wěn)定,平臺上商家之間的競爭也很激烈,并且企業(yè)還需要交納平臺費,與平臺分成,各種費用算下來,企業(yè)的獲客成本比較高。
根據這些實體店的生存狀況,我們通過進一步地整理分析,得出來了實體店的發(fā)展訴求。
企業(yè)的發(fā)展訴求
需求一:企業(yè)需要一個自己的線上展示空間
需求二:企業(yè)需要有一個觸達客戶的信息傳遞的平臺
需求三:企業(yè)需要一個24小時不休息的推廣員
需求四:企業(yè)需要更簡單的交易平臺
需求五:企業(yè)需要一個和客戶更好的互動的平臺
需求六:企業(yè)需要持續(xù)激活自己的老客戶
需求七:企業(yè)需要積累自己的私有客戶
需求八,企業(yè)想要花更少的錢,做更多的事(當然,這也是所有企業(yè)都想要實現的一點。)
針對以上的這些需求,得有店也具體給出了一個方案來滿足企業(yè)的需求,幫助企業(yè)走出經營困境。
在介紹方案之前,首先來介紹一下得有店。
得有店為商家提供了線上經營的工具,可以快速生成H5微商城、小程序、APP,從展示、營銷、交易三大場景入手,滿足企業(yè)的經營需求,連接商家與客戶。
那接下來,我們就來說一下,得有店具體為企業(yè)給出的解決方案。
解決方案
幫助企業(yè)打造線上展示平臺
得有店可以商家提供豐富的場景化模板和多樣化的功能組件,商家可以一鍵使用模板輕松打造自己的網絡店鋪,也可以通過功能組件,自由拖拽,自主設計自己的網絡店鋪,操作簡單,零基礎上手,無任何技術要求。
幫助企業(yè)宣傳推廣
得有店提供了拼團、秒殺、分銷、砍價等一系列的社交營銷裂變工具,幫助企業(yè)做推廣、做營銷、去庫存,幫助商家快速裂變引流,實現營銷最大化,最終促進交易轉化。
并且,企業(yè)在宣傳推廣的過程中,商家的自主性很強,各種營銷活動可以任意選擇,不受任何約束,可以打破時間和空間上的約束,隨時隨地做營銷。
幫助企業(yè)強化客戶關系管理
對于已經成交的客戶,得有店可以幫助企業(yè)進行分組標簽化管理,持續(xù)追蹤客戶,挖掘客戶需求,實現二次、多次營銷,促使老帶新、新帶新,提高復購率,積累企業(yè)的私有客戶。
幫助企業(yè)低成本經營自己的店鋪
在投入成本上,得有店為了快速普及市場,以業(yè)內超低的價格給到商家,商家無需額外購買服務器等資源,也不需要專業(yè)的IT人才維護。得有店幫助企業(yè)實現了花最少的錢達到最好的經營效果。
移動互聯(lián)網時代,對于企業(yè)來說,把握住移動端的用戶消費機遇,積累自己的客戶流量,將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
得有店不止提供小程序系統(tǒng)上的幫扶,還提供了整體的運營策劃、店鋪診斷、方案落地、店鋪裝修等服務,如果商家在做小程序的過程中,遇到任何問題,都可以咨詢得有店客服,得有店會以專業(yè)、貼心的服務,幫你增強運營效果,提升經營能力。
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