時(shí)代也改變，人們的生活方式也在改變，就連洗一件衣服也希望能在線上下單，以此獲得便捷的服務(wù)。今天所要說(shuō)的例子便是一家巧妙結(jié)合小程序的干洗店，上線三十天就獲得四萬(wàn)銷售額。

案例分析：離職回家的張總，結(jié)合所學(xué)經(jīng)驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)，開業(yè)一月獲四萬(wàn)銷售額

張總，原是一家連鎖干洗店的小領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)因個(gè)人原因離職回家，發(fā)現(xiàn)自己家鄉(xiāng)的干洗店幾乎沒(méi)有觸及線上業(yè)務(wù)的，這無(wú)疑是有很多弊處：

1）線下干洗店的推廣渠道窄，幾乎只靠居民們的口碑相傳。

2）主要用戶為早出晚歸的上班族，容易造成用戶上班店沒(méi)開，下班店關(guān)門的情況，以此錯(cuò)過(guò)大量潛在用戶。

于是，張總便想開一個(gè)用戶可以線上下單的干洗店。張總以前的公司是通過(guò)APP來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶線上下單的，在了解到小程序后，張總發(fā)現(xiàn)小程序能實(shí)現(xiàn)和APP一樣的功能，成本比APP還低，于是搭建了小程序“零洗滌”。

案例復(fù)盤

1，優(yōu)化小程序細(xì)節(jié)問(wèn)題，讓小程序更像“洗衣機(jī)”

張總為了讓小程序更符合用戶洗衣時(shí)的情景，優(yōu)化了部分細(xì)節(jié)問(wèn)題。

1）將“加入購(gòu)物車”改為“洗衣簍”

2）“銷量”改為“洗衣量”

3）將“庫(kù)存”改為“可洗”

2，多方式推廣，為小程序瘋狂引流

張總深知“酒香還怕巷子深”的道理，于是思索了多種推廣小程序的方法。

1）找一批做兼職的推廣人群，讓他們穿著印有小程序二維碼的統(tǒng)一服裝拿著宣傳頁(yè)，進(jìn)行地推掃樓。

2）和多位商家合作，在他們店門口醒目位置放置帶有小程序推廣信息的易拉寶，贈(zèng)送該門店一張200元的洗衣卡，可直接使用。

3）在朋友圈和通過(guò)朋友加入一些本地居民的群聊中發(fā)布活動(dòng)信息。

3，“首單0元洗”+門檻優(yōu)惠券，拉新留存一步搞定

張總深耕優(yōu)惠券和發(fā)劵寶的玩法，通過(guò)多場(chǎng)景發(fā)放優(yōu)惠券，完成用戶的拉新和留存。

1）張總對(duì)所有新進(jìn)店的用戶發(fā)送20元無(wú)門檻優(yōu)惠券（商城內(nèi)干洗衣服的價(jià)格為10-40元不等），用戶可免費(fèi)洗一件價(jià)格在20元以下的衣物。

2）新用戶進(jìn)店除了會(huì)領(lǐng)取20元的無(wú)門檻優(yōu)惠券外，還會(huì)領(lǐng)取一些門檻優(yōu)惠券，為二次消費(fèi)埋下伏筆。

3）定期對(duì)一些老用戶發(fā)放一些門檻優(yōu)惠券，吸引他們完成復(fù)購(gòu)。

4，“免費(fèi)收送”服務(wù)，減少流失用戶

張總設(shè)置了多個(gè)可放置衣物的地點(diǎn)，用戶只需將衣服放到最近的地點(diǎn)，由工作人員統(tǒng)一整理送到店內(nèi)清洗，再在下午四點(diǎn)送回該地方，用戶在下班時(shí)取回便可。解決了店內(nèi)上下班和用戶的時(shí)間沖撞的問(wèn)題。

5，深耕積分玩法，達(dá)到用戶不斷回訪、復(fù)購(gòu)的目的

1） 張總在店內(nèi)設(shè)置了積分體系，用戶只要完成一次下單，就會(huì)獲得一定數(shù)額的積分，積分可兌換優(yōu)惠券或洗衣次數(shù)。

2）設(shè)置簽到領(lǐng)積分，領(lǐng)取積分?jǐn)?shù)額隨連續(xù)簽到的次數(shù)逐步增加，最高可疊加七天。

得有店，能夠針對(duì)洗衣店提供完整的移動(dòng)商業(yè)解決方案，快速搭建小程序+H5公眾號(hào)一站式微商城體系。得有店團(tuán)隊(duì)，具備十年以上研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大技術(shù)保駕護(hù)航，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性、流暢性、安全性。