2020年,我們過了一個(gè)“特殊”的春節(jié),今年開年整個(gè)國家都籠罩在疫情的黑云里,甚至有網(wǎng)友稱“像極了生化危機(jī)”。
新型肺炎期間,“封城”、“少出門”、“閉店”、“假期延長”等,每天的疫情消息都牽動(dòng)著每一位國人的心,更牽動(dòng)著每一位行業(yè)人的心。
對于2019年經(jīng)濟(jì)下行的壓力,行業(yè)老板們還在琢磨對策的同時(shí),一場“突如其來”的疫情,在春節(jié)期間徹底打亂了2020年的規(guī)劃。從目前來看,這對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營無疑是“雪上加霜”。
各大電影院線、百貨商場、主題公園、旅游景點(diǎn)、兒童樂園、學(xué)校教育、酒店民宿、酒吧餐館等等,都因?yàn)橐咔槁?,產(chǎn)生了不同程度的影響,有的甚至損失慘重。
回顧2003年的非典,也是全面封閉,劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上,馬云挖掘了網(wǎng)購需求,順勢創(chuàng)立了淘寶!
2020年的新型肺炎,更是讓全國封城,線下門店空蕩蕩,但大街上依然有快遞員/外賣員在奔波,這也掀起了盒馬鮮生、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等平臺的“搶菜潮”。
老百姓生活都需要?jiǎng)傂栉镔Y,比如蔬菜、糧油、水果等最基本的物質(zhì)所需,因?yàn)樘厥鈺r(shí)期,大家選擇盡量不出門,這就需要提供送貨上門服務(wù)。
迫在眉睫的困境,總會(huì)倒逼更多的企業(yè)去創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
在疫情期間,我們可以清楚的看到線上渠道銷售的猛增,對線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,可以把它看成一次拓展線上渠道的戰(zhàn)略機(jī)遇,切實(shí)做好資源的線上轉(zhuǎn)移。
在這段艱難的“靜默期”,是“翹首以盼”?還是“主動(dòng)出擊”?這也許是疫情過后,同業(yè)發(fā)展拉開距離的關(guān)鍵。
對于大多數(shù)實(shí)體門店而言,原有的產(chǎn)品和服務(wù)僅僅是滿足到店服務(wù),并未考慮離店場景。但在此次疫情的推動(dòng)下,老板們就必須要重新思考產(chǎn)品和服務(wù)的品類,實(shí)現(xiàn)“線上+到店”的全場景覆蓋。
針對疫情中最難的線下實(shí)體門店,得有店需要做點(diǎn)什么?
同心協(xié)力,抗擊疫情—得有店助力行動(dòng)
提倡線上采購/預(yù)約,不接觸配送、避免交叉感染,避免不可控?fù)屬従置妗?/span>
助力策略:
為全國零售門店商戶免費(fèi)提供網(wǎng)店、外賣、配送系統(tǒng)。
聯(lián)系客服(400-138-3558)免費(fèi)獲取服務(wù)支持!
停課不停學(xué),得有店為線上教育正常進(jìn)行提供保障, 避免疫情群體擴(kuò)散事件。
助力策略:
為學(xué)校、家長、學(xué)生免費(fèi)提供一季度小學(xué)科學(xué)和初高中物理、化學(xué)、生物理科學(xué)習(xí)軟件,停課不停學(xué)。
聯(lián)系客服(400-138-3558)免費(fèi)獲取服務(wù)支持!
得有店鼓勵(lì)平價(jià)銷售防疫物資,醫(yī)療器械、消毒產(chǎn)品等疫情相關(guān)防護(hù)產(chǎn)品。
助力策略:
對本次疫情平價(jià)銷售防疫相關(guān)物資的個(gè)體/企業(yè)/廠家免費(fèi)提供一年得有店系統(tǒng)。
對本次疫情捐贈(zèng)過防疫相關(guān)物資的個(gè)體/企業(yè)/廠家終身免費(fèi)提供得有店系統(tǒng)。
聯(lián)系客服(400-138-3558)免費(fèi)獲取服務(wù)支持!
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齊心抗“疫”,得有店在行動(dòng)
得有店目前正在積極籌措防疫相關(guān)物資,現(xiàn)向全體得有店用戶征集,如有防疫相關(guān)物資捐贈(zèng),得有店免費(fèi)提供物流運(yùn)輸渠道發(fā)往重點(diǎn)疫情地區(qū),同時(shí)向捐贈(zèng)用戶終身免費(fèi)提供得有店系統(tǒng)服務(wù)。